Modelo de Gestión de Tiempos de Espera: convierta la espera en datos accionables.
Turno Digital ayuda a IPS, clínicas y hospitales a registrar, monitorear y analizar tiempos de espera, citas, turnos, prioridades y atención efectiva con trazabilidad operativa.
La espera en salud ya no puede gestionarse con percepción.
El enfoque MGTE pone en el centro la medición de tiempos, listas, oportunidad, priorización, datos confiables y mejora continua en la atención.
Demoras invisibles
Sin trazabilidad, la entidad sabe que hay congestión, pero no puede demostrar dónde empieza ni por qué crece.
Datos dispersos
Citas, recepción, turnos, autorizaciones, pantallas y atención suelen operar separados, dificultando una lectura integral.
Decisiones tardías
Cuando los indicadores llegan tarde, los equipos reaccionan después de que la sala, la agenda o el servicio ya se saturaron.
Qué busca el MGTE y por qué importa.
El Modelo de Gestión de Tiempos de Espera propone registrar, monitorear, evaluar y gestionar los tiempos que enfrentan los pacientes para acceder a servicios y tecnologías en salud.
Registro
Capturar eventos del recorrido: solicitud, llegada, asignación, llamado, atención y cierre.
Monitoreo
Observar tiempos de espera, pacientes pendientes, servicios críticos y comportamiento por sede.
Priorización
Organizar la atención con reglas claras para urgencias operativas, población preferencial y servicios críticos.
Analítica
Convertir datos en reportes, tendencias, alertas, comparativos y decisiones de mejora.
Cómo Turno Digital aterriza el enfoque MGTE en la operación.
Llegada o solicitud
El paciente entra por agenda, WhatsApp, recepción, kiosco o llegada espontánea.
Clasificación
Se asigna servicio, sede, prioridad, canal y estado inicial del recorrido.
Espera visible
El sistema mide usuarios pendientes, antigüedad, demanda y saturación por servicio.
Llamado
Pantallas, módulos o canales digitales orientan al usuario hacia el punto de atención.
Atención efectiva
Se registra inicio, cierre, resultado y duración de la atención.
Indicadores
Los datos alimentan reportes de oportunidad, productividad, abandono y mejora continua.
Indicadores para dejar de adivinar.
Una operación preparada para tiempos de espera necesita datos claros, comparables y útiles para tomar decisiones.
Tiempo promedio de espera
Por sede, servicio, asesor, día, franja horaria o canal de entrada.
Usuarios en espera
Volumen pendiente, antigüedad en cola y comportamiento del flujo en tiempo real.
Tiempo de atención
Duración efectiva de la interacción y capacidad real de cada módulo o asesor.
Abandono y no atención
Usuarios que no responden al llamado, se retiran o no completan el proceso.
Demanda por servicio
Qué servicios concentran mayor presión y en qué momentos ocurre la congestión.
Priorización operativa
Reglas para ordenar pacientes, usuarios preferenciales o casos críticos según el flujo.
Aplicaciones para IPS, clínicas y hospitales.
Turno Digital puede apoyar puntos donde la espera afecta oportunidad, experiencia, calidad y evidencia operativa.
Consulta externa
Agendas, check-in, sala de espera, llamado a consultorio y medición de atención efectiva.
Admisiones y facturación
Turnos por servicio, prioridad, módulo, tiempos de espera y demanda por franja.
Laboratorio y farmacia
Flujos independientes para toma de muestras, entrega de resultados o dispensación.
Urgencias y triage
Apoyo operativo a registro, orientación, llamado y trazabilidad, sin reemplazar criterio clínico.
Atención prioritaria
Reglas de preferencia para grupos poblacionales o servicios definidos por la institución.
Multisede
Comparativos por sede, ciudad, servicio y equipo para orientar decisiones de capacidad.
Preguntas frecuentes
Respuestas sobre MGTE, tiempos de espera, salud, trazabilidad, citas, turnos, priorización, analítica y operación con Turno Digital.
El Modelo de Gestión de Tiempos de Espera, MGTE, es un enfoque para registrar, monitorear, evaluar y gestionar los tiempos que enfrentan los pacientes para acceder a atenciones y tecnologías en salud.
Porque convierte la espera en un dato gestionable. Ayuda a identificar demoras, priorizar pacientes, entender demanda, revisar capacidad instalada y tomar decisiones con evidencia.
Turno Digital no reemplaza los sistemas oficiales que defina el Ministerio. La plataforma ayuda a preparar la operación, capturar trazabilidad, medir tiempos y generar analítica alineada con el enfoque del MGTE.
Significa organizar procesos, datos, turnos, citas, prioridades e indicadores para poder medir tiempos de espera y mejorar la oportunidad de atención con evidencia operativa.
Está pensada para IPS, clínicas, hospitales, prestadores de servicios de salud, áreas SIAU, calidad, experiencia del paciente, tecnología, operaciones y analítica.
Puede ayudar a medir llegada, check-in, espera antes del llamado, tiempo de atención, tiempos entre servicios, abandono, productividad y comportamiento por sede, servicio o asesor.
Sí. Con kioscos, recepción, turnos y check-in, la plataforma puede registrar eventos desde la llegada del usuario y continuar el seguimiento durante su recorrido de atención.
Sí. El sistema registra la creación del turno o cita y puede asociarlo a sede, servicio, usuario, prioridad y canal de ingreso según el flujo configurado.
Sí. Cuando el asesor o módulo llama y atiende al usuario, Turno Digital puede registrar el inicio y cierre de la atención para construir indicadores operativos.
Sí. Permite conocer usuarios en espera, tiempo acumulado, servicio solicitado, prioridad, módulo de llamado y estado del proceso.
Puede entregar tiempo promedio de espera, tiempo de atención, usuarios en espera, abandono, demanda por servicio, productividad por asesor, saturación por franja y desempeño por sede.
Sí. La plataforma puede calcular promedios de espera por sede, servicio, día, hora, asesor, canal o tipo de atención, según los datos configurados.
Sí. Los tableros pueden mostrar la cantidad de usuarios esperando, su antigüedad en cola y el servicio para el que están pendientes.
Puede aportar datos base para analizar diferencias entre tiempos de espera, identificar servicios con comportamiento irregular y priorizar acciones de mejora.
Sí. Si un usuario no responde al llamado o se retira antes de la atención, el sistema puede registrar abandono o no presentación según el flujo operativo definido.
Sí. Se pueden configurar reglas de prioridad por condición, tipo de servicio, cita previa, urgencia operativa, población preferencial u otros criterios definidos por la entidad.
Sí. El sistema puede manejar turnos preferenciales para adultos mayores, personas con discapacidad, gestantes u otros grupos definidos por la operación.
Puede apoyar categorías operativas de prioridad, siempre que la entidad defina los criterios y el personal responsable registre o seleccione la clasificación correspondiente.
Sí. Según el flujo definido, un usuario puede ser reclasificado o redireccionado si cambia su condición, servicio requerido o necesidad de atención.
Sí. Permite separar colas por servicio, especialidad, módulo, sede, canal y prioridad para administrar mejor la demanda en momentos de congestión.
Turno Digital puede apoyar agendamiento, confirmación, recordatorios, check-in, control de llegada y seguimiento de atención, conectando citas con turnos y sala de espera.
Sí. La plataforma puede manejar usuarios con cita previa y usuarios que llegan sin cita, manteniendo reglas de atención y trazabilidad separadas.
Sí. Con recordatorios, confirmaciones y WhatsApp, puede mejorar la comunicación con el paciente y reducir no asistencia o pérdida de cupos.
Según la configuración, el sistema puede ayudar a identificar no presentación y activar acciones operativas para reasignar capacidad o ajustar la agenda.
Sí. Puede apoyar flujos de consulta externa, especialistas, agendas, check-in, turnos de sala y medición de tiempos antes de la atención.
Puede apoyar flujos de orientación, clasificación operativa, llamados, pantallas y medición de tiempos, respetando siempre los protocolos clínicos y normativos de cada institución.
Puede registrar eventos operativos relacionados con ingreso, clasificación y llamado, si la institución configura el flujo y los puntos de captura correspondientes.
No. Turno Digital no reemplaza el criterio clínico ni los protocolos de triage. Puede apoyar la trazabilidad y organización operativa alrededor del proceso.
Sí. Las pantallas pueden mostrar llamados, módulos, consultorios, servicios, mensajes institucionales y orientación para usuarios en sala.
Sí. Kioscos, check-in, turnos y comunicación en pantalla pueden reducir preguntas repetitivas y ordenar el flujo de llegada.
Ofrece analítica descriptiva y operativa sobre tiempos, demanda, productividad, abandono, sedes, servicios, asesores y franjas horarias.
La plataforma puede generar datos históricos útiles para proyectar demanda, identificar patrones y preparar modelos predictivos o acciones preventivas.
Sí. Al comparar tiempos por servicio, asesor, sede o franja, ayuda a detectar puntos donde la espera aumenta o la capacidad no responde a la demanda.
Sí. Los datos pueden apoyar reuniones de calidad, SIAU, experiencia del paciente, operaciones y seguimiento interno de planes de mejora.
Sí. Permite analizar desempeño por sede, servicio, módulo o asesor, ayudando a priorizar acciones donde hay más congestión.
Debe definir sedes, servicios, tipos de atención, estados del recorrido, reglas de prioridad, responsables, canales, indicadores y reportes esperados.
La plataforma se implementa con controles de acceso, HTTPS, formularios con autorización de tratamiento de datos y prácticas orientadas a privacidad y seguridad de la información.
Puede apoyar flujos con consentimiento y tratamiento responsable de información, pero cada entidad debe mantener sus políticas, autorizaciones y responsabilidades legales vigentes.
Sí. Puede organizarse por sede, ciudad, región, servicio, asesor, canal y otros atributos útiles para operación y análisis territorial.
Según el alcance del proyecto, Turno Digital puede integrarse con sistemas de agenda, CRM, HIS, WhatsApp, pantallas, kioscos o fuentes operativas disponibles.
Se inicia con diagnóstico del flujo, definición de servicios, diseño de estados, configuración de turnos, entrenamiento, pruebas, salida controlada y seguimiento con indicadores.
Sí. Es recomendable iniciar con una sede o servicio crítico para validar datos, adopción, indicadores y ajustes antes de ampliar a más puntos.
Depende del alcance, número de sedes, hardware e integraciones. Una implementación inicial puede avanzar por fases para entregar valor rápido y ajustar progresivamente.
No siempre. Puede usarse recepción, turnos web, agenda o WhatsApp. El kiosco mejora el check-in y la captura autónoma de llegada en sedes presenciales.
Sí. Los asesores, supervisores y administradores deben conocer cómo llamar, cerrar atenciones, reclasificar, revisar tableros y mantener calidad del dato.
WhatsApp puede apoyar recordatorios, confirmaciones, orientación, comunicación previa a la cita y reducción de inasistencias o incertidumbre del paciente.
Sí. Puede configurarse comunicación para recordar, confirmar o guiar al usuario, según el alcance contratado y las políticas de mensajería aplicables.
Sí. Puede entregar información sobre sede, requisitos, horarios, documentos y pasos del proceso para reducir fricción en recepción.
Sí. Una sede puede usar tiquete físico, pantalla, WhatsApp o varios canales al mismo tiempo, según el tipo de usuario y proceso.
Puede solicitar una demo desde esta página o por WhatsApp. Revisamos su operación, sedes, servicios, flujo de pacientes e indicadores necesarios para preparar una propuesta.
Prepare su operación para medir tiempos de espera con datos reales.
Revisamos sus sedes, servicios, recorridos del paciente, prioridades e indicadores para mostrarle cómo Turno Digital puede apoyar su estrategia de gestión de tiempos de espera.