Resolución 1058 de 2026: calidad, datos y experiencia en la atención.
Turno Digital ayuda a medir tiempos, demanda, atención, productividad y experiencia para que los equipos de calidad trabajen con evidencia operativa.
La calidad no mejora si los datos llegan tarde o incompletos.
Para gestionar calidad se necesita conectar operación, experiencia, tiempos y capacidad instalada.
Indicadores tardíos
Los datos se revisan cuando la congestión ya ocurrió.
Fuentes separadas
Citas, sala, turnos y atención no siempre se conectan.
Poca trazabilidad
La entidad sabe que hay quejas, pero no siempre identifica la causa operativa.
Qué debe resolver una solución seria.
El valor no está solo en entregar un turno, sino en conectar canales, reglas, atención y datos para mejorar la operación completa.
Medición
Tiempos de espera, atención, demanda y abandono.
Comparación
Sedes, servicios, asesores, horarios y canales.
Experiencia
Relación entre espera, comunicación y satisfacción.
Mejora continua
Datos para priorizar acciones y seguimiento.
Cómo funciona en una operación real.
Definir indicadores
Se acuerdan métricas útiles para calidad y operación.
Capturar eventos
Llegada, turno, llamado, atención y cierre.
Monitorear
Tableros por sede, servicio y franja.
Analizar
Detección de cuellos de botella y variaciones.
Actuar
Ajustes de capacidad, comunicación y flujo.
Evaluar
Seguimiento de impacto y aprendizaje.
Indicadores que convierten la atención en decisiones.
Turno Digital permite mirar la operación con datos por sede, servicio, canal, asesor y franja horaria.
Oportunidad operativa
Espera y atención por servicio.
Productividad
Atenciones por asesor, módulo y sede.
Abandono
Casos no atendidos o no presentados.
Saturación
Picos de demanda por franja.
Experiencia
Satisfacción asociada a flujos atendidos.
Cumplimiento interno
Seguimiento de metas definidas por la entidad.
Dónde genera valor.
La solución se adapta a operaciones B2B que necesitan ordenar atención de alto flujo con trazabilidad y datos.
Calidad
Indicadores, comités, planes de mejora y seguimiento.
Operaciones
Capacidad, turnos, servicios y horarios.
SIAU
Experiencia, orientación, quejas y satisfacción.
Tecnología
Datos, integraciones y tableros.
Dirección médica
Visibilidad de demanda y servicios críticos.
Gerencia
Decisiones de capacidad con evidencia.
Fuentes oficiales y contexto.
Esta página tiene enfoque operativo y tecnológico. La interpretación normativa debe validarse con los responsables jurídicos o de calidad de cada entidad.
Ministerio de Salud: Calidad y Humanización en Salud
Repositorio Digital Minsalud: Resolución 1058 de 2026
Preguntas frecuentes
Respuestas claras sobre Resolución 1058, calidad en salud, datos, indicadores, experiencia, turnos y analítica.
Ayuda a convertir la atención en datos: tiempos de espera, demanda, abandono, productividad, servicios críticos y experiencia del paciente.
No. Es una plataforma operativa que aporta datos y trazabilidad para apoyar los procesos internos de calidad y mejora.
Sí. Los reportes pueden servir como insumo para reuniones de calidad, experiencia, operaciones y seguimiento de planes de mejora.
No. El enfoque es operativo y tecnológico. La interpretación normativa debe validarse con responsables jurídicos o de calidad de la entidad.
Sí. Permite revisar tiempos, demanda y atención por sede, ciudad, servicio, asesor o franja horaria.
Está pensada para organizaciones B2B con atención presencial, digital o multisede que necesitan ordenar demanda, turnos, citas, asesores, canales y datos operativos.
Sí. Turno Digital es un producto especializado de Electronika para gestión de turnos, citas, filas, kioscos, WhatsApp, pantallas, videoatención y analítica.
Sí. Puede implementarse en una sola sede y luego escalar a más sedes, servicios o ciudades según el crecimiento de la operación.
Sí. La plataforma permite separar sedes, servicios, asesores, pantallas y reportes para comparar desempeño y gestionar capacidad.
Sí. Cada servicio puede tener cola, prioridad, asesor, módulo, pantalla y reglas de atención independientes.
Sí. Puede combinar agenda previa, llegada espontánea, check-in, turnos presenciales y canales digitales en un mismo flujo.
Sí. Se pueden definir reglas de prioridad para segmentos, condiciones, servicios críticos o criterios internos de la organización.
Sí. Si un usuario no responde al llamado o no completa el proceso, el sistema puede registrar abandono o no presentación según el flujo.
Sí. No siempre se requiere kiosco. El personal de recepción puede crear, clasificar, llamar o redireccionar turnos según permisos.
Sí. Los kioscos ayudan a capturar llegada, servicio, datos mínimos y emisión de turno sin saturar recepción.
Sí. WhatsApp puede apoyar orientación, recordatorios, confirmaciones, comunicación previa, envío de instrucciones y continuidad del servicio.
Puede apoyar ambos escenarios: atención operativa del usuario y contacto comercial B2B cuando una empresa solicita información o una demo.
Sí. Cada botón de WhatsApp y formulario puede llevar un mensaje u origen específico para identificar la landing que generó el contacto.
Sí. Las pantallas pueden mostrar turnos, módulos, consultorios, servicios, mensajes institucionales y orientación para la sala.
Sí. Se pueden configurar pantallas por sede, sala, piso, servicio o zona de atención según la operación.
Puede medir tiempos de espera, tiempos de atención, usuarios en cola, abandono, demanda por servicio, productividad por asesor y desempeño por sede.
Sí. Al comparar tiempos por servicio, asesor, sede y franja, ayuda a detectar dónde crece la congestión.
Sí. Los tableros entregan evidencia para ajustar horarios, capacidad, reglas de atención, comunicación y distribución de asesores.
La solución de calidad en salud se implementa con controles de acceso, HTTPS, consentimiento en formularios y prácticas orientadas a privacidad y tratamiento responsable de datos.
Sí. Cada organización conserva sus responsabilidades legales, políticas internas, autorizaciones y criterios de tratamiento de datos.
Sí. Se pueden definir datos mínimos por flujo para evitar capturar información innecesaria y reducir fricción.
Inicia con diagnóstico de sedes, servicios, canales, roles, dolores actuales, indicadores esperados y alcance de implementación.
Sí. Es recomendable avanzar por fases para validar flujo, adopción, datos y experiencia antes de escalar.
Sí. La implementación debe incluir capacitación para asesores, supervisores y administradores de la plataforma.
Sí. Un piloto permite validar configuración, indicadores, pantallas, canales y adopción con menor riesgo operativo.
Se pueden agregar sedes, servicios, usuarios, pantallas y reportes adicionales según el plan de crecimiento.
Según el alcance, puede conectarse con sistemas de agenda, CRM, HIS, pantallas, WhatsApp, formularios o fuentes operativas disponibles.
No siempre. Muchas operaciones empiezan con configuración funcional y luego integran sistemas cuando el flujo está validado.
Se revisan permisos, seguridad, datos disponibles, identificadores, frecuencia de actualización, responsables técnicos y objetivo de negocio.
Depende del número de sedes, servicios, módulos, usuarios, kioscos, pantallas, canales, integraciones y nivel de acompañamiento requerido.
Sí. Puede cotizarse un alcance inicial y luego ampliarse con más módulos, sedes o integraciones.
Conviene definir primero el flujo operativo. Luego se decide qué kioscos, pantallas o dispositivos realmente necesita la sede.
Puede usar el formulario o escribir por WhatsApp. Revisamos su sector, sedes, flujo actual, problemas y objetivo para preparar una demo útil.
Indique sector, número de sedes, servicios, canales actuales, problema principal y si necesita turnos, citas, kioscos, pantallas, WhatsApp o analítica.
Sí. Turno Digital puede apoyar operaciones en Colombia con sedes en Bogotá, Medellín, Cali y otras ciudades.
Sí. El sitio y los flujos web deben operar con HTTPS y controles de acceso adecuados para usuarios internos.
Sí. Los accesos pueden separarse por administrador, supervisor, asesor u otros perfiles según el alcance del proyecto.
La comunicación debe indicar claramente que es una solución empresarial B2B para organizaciones, no una página para tomar turno de otra entidad.
Sí. El sistema se adapta a sectores con atención de alto flujo, siempre que se definan servicios, reglas y datos propios de cada operación.
Sí. Puede usarse en servicio al cliente, garantías, admisiones, registro, bienestar, atención financiera y otros puntos de atención.
Sí. Al medir tiempos y comportamiento real, la entidad puede priorizar acciones, reducir incertidumbre y mejorar experiencia.
Sí. Los reportes pueden servir como insumo para comités de calidad, experiencia, operaciones o seguimiento gerencial.
Sí. Puede levantarse una línea base y luego comparar indicadores posteriores a la implementación.
Sí. Puede apoyar agendamiento, confirmación, llegada, llamado y seguimiento de citas.
Sí. Según configuración y canales disponibles, puede enviar recordatorios o instrucciones antes de la cita.
Puede ayudar a reducir no asistencia mediante confirmaciones, recordatorios, comunicación previa y mejor orientación del usuario.
Sí. Cada servicio puede tener pasos, prioridades, asesores, pantallas y datos distintos.
Sí. Un usuario puede ser enviado a otro servicio, módulo o asesor si la operación lo requiere.
Sí. El cierre puede incluir resultado operativo, observaciones, duración y estado final.
No siempre. Los kioscos son útiles para autoatención, pero algunos flujos pueden operar con recepción, web o WhatsApp.
Hablemos de su operación y de los resultados que necesita medir.
Revisamos sus sedes, servicios, canales, tiempos de espera, puntos críticos e indicadores para mostrarle cómo Turno Digital puede aplicarse a su caso.