Resolución 1315 de 2026: humanización, espera y atención medible.
Turno Digital ayuda a convertir la experiencia del paciente en procesos visibles: llegada, espera, orientación, llamado, atención, comunicación y datos para mejora.
La humanización necesita procesos visibles, no solo intención.
La experiencia mejora cuando el paciente entiende el recorrido y la institución puede medir lo que ocurre.
Espera sin explicación
La falta de información aumenta ansiedad, quejas y percepción de abandono.
Comunicación fragmentada
El paciente recibe instrucciones por canales distintos sin una ruta clara.
Mejora sin evidencia
Sin datos, calidad y experiencia no pueden priorizar acciones con precisión.
Qué debe resolver una solución seria.
El valor no está solo en entregar un turno, sino en conectar canales, reglas, atención y datos para mejorar la operación completa.
Orientación clara
Mensajes, pantallas y canales para explicar el siguiente paso.
Tiempos medibles
Registro de espera, llamado, atención y cierre.
Canales conectados
WhatsApp, sede, kiosco, pantalla y asesor en un mismo flujo.
Gestión de calidad
Reportes para SIAU, experiencia, operaciones y comités.
Cómo funciona en una operación real.
Información previa
El paciente recibe requisitos, horarios o instrucciones.
Ingreso
Se registra llegada, servicio y prioridad.
Espera acompañada
La sala comunica llamados y orientación.
Atención
El asesor recibe el caso con contexto operativo.
Cierre
Se registra resultado y puede medirse satisfacción.
Mejora
Los datos alimentan acciones de humanización.
Indicadores que convierten la atención en decisiones.
Turno Digital permite mirar la operación con datos por sede, servicio, canal, asesor y franja horaria.
Tiempo de espera
Medición objetiva para conversación de experiencia.
Orientación efectiva
Reducción de preguntas repetidas y reprocesos.
Abandono
Usuarios que no completan el recorrido.
Satisfacción
Encuestas vinculadas al servicio atendido.
Demanda por servicio
Identificación de puntos de presión.
Trazabilidad SIAU
Datos para explicar y mejorar la experiencia.
Dónde genera valor.
La solución se adapta a operaciones B2B que necesitan ordenar atención de alto flujo con trazabilidad y datos.
IPS
Atención ambulatoria, admisiones, laboratorio y farmacia.
Clínicas
Consulta externa, autorizaciones y rutas del paciente.
Hospitales
Alto flujo, múltiples servicios y salas complejas.
EPS
Orientación, autorizaciones y atención administrativa.
SIAU
Gestión de experiencia con evidencia operativa.
Calidad
Seguimiento de indicadores y planes de mejora.
Fuentes oficiales y contexto.
Esta página tiene enfoque operativo y tecnológico. La interpretación normativa debe validarse con los responsables jurídicos o de calidad de cada entidad.
Ministerio de Salud: Calidad y Humanización en Salud
Ministerio de Salud: Experiencias exitosas en humanización y calidad
Preguntas frecuentes
Respuestas claras sobre Resolución 1315, humanización en salud, experiencia del paciente, espera, SIAU y calidad.
Turno Digital ayuda a ordenar el recorrido, comunicar mejor, medir tiempos y entregar evidencia para mejorar la experiencia del paciente.
No. La plataforma no reemplaza la política institucional. Apoya la operación y medición de procesos que impactan la experiencia.
Permite orientar con mensajes, pantallas, WhatsApp y llamados claros para que el paciente conozca su estado y siguiente paso.
Sí. Entrega información sobre tiempos, servicios, sedes, abandonos y puntos de congestión que apoyan gestión de experiencia.
No. Esta página tiene enfoque operativo y tecnológico. La interpretación normativa final debe validarla la entidad con sus asesores jurídicos o de calidad.
Está pensada para organizaciones B2B con atención presencial, digital o multisede que necesitan ordenar demanda, turnos, citas, asesores, canales y datos operativos.
Sí. Turno Digital es un producto especializado de Electronika para gestión de turnos, citas, filas, kioscos, WhatsApp, pantallas, videoatención y analítica.
Sí. Puede implementarse en una sola sede y luego escalar a más sedes, servicios o ciudades según el crecimiento de la operación.
Sí. La plataforma permite separar sedes, servicios, asesores, pantallas y reportes para comparar desempeño y gestionar capacidad.
Sí. Cada servicio puede tener cola, prioridad, asesor, módulo, pantalla y reglas de atención independientes.
Sí. Puede combinar agenda previa, llegada espontánea, check-in, turnos presenciales y canales digitales en un mismo flujo.
Sí. Se pueden definir reglas de prioridad para segmentos, condiciones, servicios críticos o criterios internos de la organización.
Sí. Si un usuario no responde al llamado o no completa el proceso, el sistema puede registrar abandono o no presentación según el flujo.
Sí. No siempre se requiere kiosco. El personal de recepción puede crear, clasificar, llamar o redireccionar turnos según permisos.
Sí. Los kioscos ayudan a capturar llegada, servicio, datos mínimos y emisión de turno sin saturar recepción.
Sí. WhatsApp puede apoyar orientación, recordatorios, confirmaciones, comunicación previa, envío de instrucciones y continuidad del servicio.
Puede apoyar ambos escenarios: atención operativa del usuario y contacto comercial B2B cuando una empresa solicita información o una demo.
Sí. Cada botón de WhatsApp y formulario puede llevar un mensaje u origen específico para identificar la landing que generó el contacto.
Sí. Las pantallas pueden mostrar turnos, módulos, consultorios, servicios, mensajes institucionales y orientación para la sala.
Sí. Se pueden configurar pantallas por sede, sala, piso, servicio o zona de atención según la operación.
Puede medir tiempos de espera, tiempos de atención, usuarios en cola, abandono, demanda por servicio, productividad por asesor y desempeño por sede.
Sí. Al comparar tiempos por servicio, asesor, sede y franja, ayuda a detectar dónde crece la congestión.
Sí. Los tableros entregan evidencia para ajustar horarios, capacidad, reglas de atención, comunicación y distribución de asesores.
La solución de humanización en salud se implementa con controles de acceso, HTTPS, consentimiento en formularios y prácticas orientadas a privacidad y tratamiento responsable de datos.
Sí. Cada organización conserva sus responsabilidades legales, políticas internas, autorizaciones y criterios de tratamiento de datos.
Sí. Se pueden definir datos mínimos por flujo para evitar capturar información innecesaria y reducir fricción.
Inicia con diagnóstico de sedes, servicios, canales, roles, dolores actuales, indicadores esperados y alcance de implementación.
Sí. Es recomendable avanzar por fases para validar flujo, adopción, datos y experiencia antes de escalar.
Sí. La implementación debe incluir capacitación para asesores, supervisores y administradores de la plataforma.
Sí. Un piloto permite validar configuración, indicadores, pantallas, canales y adopción con menor riesgo operativo.
Se pueden agregar sedes, servicios, usuarios, pantallas y reportes adicionales según el plan de crecimiento.
Según el alcance, puede conectarse con sistemas de agenda, CRM, HIS, pantallas, WhatsApp, formularios o fuentes operativas disponibles.
No siempre. Muchas operaciones empiezan con configuración funcional y luego integran sistemas cuando el flujo está validado.
Se revisan permisos, seguridad, datos disponibles, identificadores, frecuencia de actualización, responsables técnicos y objetivo de negocio.
Depende del número de sedes, servicios, módulos, usuarios, kioscos, pantallas, canales, integraciones y nivel de acompañamiento requerido.
Sí. Puede cotizarse un alcance inicial y luego ampliarse con más módulos, sedes o integraciones.
Conviene definir primero el flujo operativo. Luego se decide qué kioscos, pantallas o dispositivos realmente necesita la sede.
Puede usar el formulario o escribir por WhatsApp. Revisamos su sector, sedes, flujo actual, problemas y objetivo para preparar una demo útil.
Indique sector, número de sedes, servicios, canales actuales, problema principal y si necesita turnos, citas, kioscos, pantallas, WhatsApp o analítica.
Sí. Turno Digital puede apoyar operaciones en Colombia con sedes en Bogotá, Medellín, Cali y otras ciudades.
Sí. El sitio y los flujos web deben operar con HTTPS y controles de acceso adecuados para usuarios internos.
Sí. Los accesos pueden separarse por administrador, supervisor, asesor u otros perfiles según el alcance del proyecto.
La comunicación debe indicar claramente que es una solución empresarial B2B para organizaciones, no una página para tomar turno de otra entidad.
Sí. El sistema se adapta a sectores con atención de alto flujo, siempre que se definan servicios, reglas y datos propios de cada operación.
Sí. Puede usarse en servicio al cliente, garantías, admisiones, registro, bienestar, atención financiera y otros puntos de atención.
Sí. Al medir tiempos y comportamiento real, la entidad puede priorizar acciones, reducir incertidumbre y mejorar experiencia.
Sí. Los reportes pueden servir como insumo para comités de calidad, experiencia, operaciones o seguimiento gerencial.
Sí. Puede levantarse una línea base y luego comparar indicadores posteriores a la implementación.
Sí. Puede apoyar agendamiento, confirmación, llegada, llamado y seguimiento de citas.
Sí. Según configuración y canales disponibles, puede enviar recordatorios o instrucciones antes de la cita.
Puede ayudar a reducir no asistencia mediante confirmaciones, recordatorios, comunicación previa y mejor orientación del usuario.
Sí. Cada servicio puede tener pasos, prioridades, asesores, pantallas y datos distintos.
Sí. Un usuario puede ser enviado a otro servicio, módulo o asesor si la operación lo requiere.
Sí. El cierre puede incluir resultado operativo, observaciones, duración y estado final.
No siempre. Los kioscos son útiles para autoatención, pero algunos flujos pueden operar con recepción, web o WhatsApp.
Hablemos de su operación y de los resultados que necesita medir.
Revisamos sus sedes, servicios, canales, tiempos de espera, puntos críticos e indicadores para mostrarle cómo Turno Digital puede aplicarse a su caso.